脱贫攻坚首战告捷，去年全国1240万农村贫困人口脱贫。根据现行政策，贫困户销号退出后，要留出缓冲期，原有扶贫政策保持不变，帮扶力度不减，确保稳定脱贫。但有记者调研发现，眼下，一些基层把这种缓冲期家庭在建档立卡数据库中标识出来后，“晾”在一边，不帮不扶，一些家庭重陷困顿。
很多时候，贫困与脱贫之间，只有指标量上的细微差距，并没有明显的鸿沟。倘若贫困户刚达到脱贫指标线，就把这些贫困户“晾”在一边，不闻不问、不管不顾，那脱贫攻坚就毫无实际意义可言，到头来还是不能真正改善贫困户的现状。“一脱贫就撒手”，缺乏后续跟进，缺乏持续帮扶，很可能会出现“饱而复饥、暖而复寒”。如此反复、折腾，既影响党和政府的威信，也势必给如期打赢脱贫攻坚战增加不确定性。
不可否认，脱贫攻坚“这场持久战”已经到了攻坚拔寨的“冲刺阶段”，越往后时间越紧、越往后任务越重、越往后也越艰难。要啃下这块“硬骨头”，倘若达到“脱贫线”便不帮不扶，不注重“贫困户的发展现状”而片面追求“数字式脱贫”，疏远的是党群干群关系，凉的是百姓的心，有悖中央扶贫政策的初衷，更影响全面建成小康社会的质量和步伐。
“脱贫线”不是扶贫攻坚的“休止符”。光达到“脱贫线”是远远不够的，更要“扶上马、送一程”，留出缓冲期，保持原有扶贫政策不变，帮扶力度不减，确保稳定脱贫。往往刚达到脱贫线或者还处在缓冲期的农户，普遍抗风险能力差，遭一场灾，或遇上扶贫产业市场行情不好，或家里出现孩子上学、老人看病等变故，很可能就会返贫。脱贫攻坚是场拉锯战，绝不是轻轻松松一冲锋就能打赢的。广大党员干部一定要深刻认识到这一点，把帮助缓冲期家庭稳定脱贫，作为决战决胜贫困的一项重要任务。
从实际出发，注重长效，讲究策略和科学方法，否则，扶贫工作就会陷入“欲速则不达”和“越扶越贫”的怪圈。一是脱贫攻坚始终要树立统筹发展的理念，既要解决“行路难”“上学难”“看病难”等迫切的民生问题，又要扶贫扶志并驾齐驱，输血造血双管齐下，因地制宜、因势利导、因人而异、因户施策，不断增强“造血”功能，以*为引领，努力培养“有理想、有文化、有道德、有技术”的“四有”新型农民。二是实行“回访”制度，切忌“漫灌式”扶贫，急于求成患上“急躁症”，要学会“把脉”出实招，善于“抓两头带中间”，对有致富能力者锦上添花，对生活困难者雪中送炭，对中间者注重引导其向致富脱贫户看齐，并帮助他们理清发展思路。
打赢脱贫攻坚战，党和政府希望看到的是贫困户通过党员干部的帮助，能够发挥自身优势，发掘自身潜能，培养一技之长，摆脱贫困，找到致富路。诚然，脱贫攻坚是一场硬战、更是一场持久战，要打赢这场战，党员干部要怀着一颗赤诚的为民服务的初心、干事创业的信心、破釜沉舟的决心以及勇于担当的责任心，不畏困难，勇往直前。只有让人民吃得饱、穿得暖、安居乐业，收入水平和经济实力真正跨过“贫困基准线”才能算得上名副其实的“扶真贫、真扶贫”，困难群众的生活水平也才会由“数字量变”到“生活质变”。
抓好党建制度落实，提振党组织书记抓主业责任意识。坚持“书记抓、抓书记”和“用责任制管责任人，以责任人带一班人，以一班人活一盘棋”的党建工作理念，通过党建知识过关考试、建立四级党建责任区、落实“两述三评一考”制度等方式，强化党组织书记抓基层党建第一责任人职责。
抓好党员干部教育培训，提升党员干部队伍服务脱贫攻坚能力。以即将开展的“两学一做”学习教育为契机，继续抓住浙江大学、上海崇明县挂钩景东有利时机，“走出去”“请进来”相结合，采取集中培训、专题学习、辅导报告、远程教育等方式，开展理想信念和对党忠诚教育、党性党风教育和道德品行教育，培养造就信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部。
抓好村级集体经济培育，增强村级党组织带领脱贫攻坚实力。着重总结推行文井镇的“六个模式”：竹蓬村通过做大茶产业，以厂房、机器设备入股农民专业合作社，提取加工费的“产业带动”模式;开南村以集体林地出租收取林地租金的“资源开发”模式;者吉村实施玉米山街道改造工程，收取街道卫生费、摊位费等管理服务费来提升服务能力的“项目带动”模式;文光村党总支成立用水户协会，提供自来水管理服务实现集体创收的“服务创收”模式;文井村通过“五议两公开”的民主决策程序，将产业发展滚动资金发放给有资金需求的本村村民、赚取利息收入的“资本运作”模式;抓住农村电商发展机遇，采取“线下体验、线上订购”的“互联网+集体经济”模式。
抓好“曼等模式”推广，探索联系服务群众新触角。结合“挂包帮”“转走访”工作的持续开展，推行曼等乡在党建扶贫双推进实践中，探索出的以“服务阵地三大延伸、服务方式三大联动、服务发展三大基地”为主要内容的“三个三”曼等模式以及曼等乡“常务家长”制度，由“服务”变“家务”，实现“微服务”和精准服务。
抓好“党员家庭课堂”，构建“智力帮扶”新途径。在全县13个乡(镇)推行“党员家庭课堂”制度。“家庭党员课堂”主要做法：根据党员分布、群众居住情况，合理划分网格，以20户农户为一个网格，每个网格确定1户党员户作为家庭课堂中心户，每个党员为1个联络点，每2个月组织党员群众开展一次家庭课堂，宣传党的知识、政策法规、培训种植养殖技术、宣传道德礼仪。
抓好专业合作社党建，形成“产业扶贫”新动力。加大专业合作社党组织的组建力度，全县至少新建10个专业合作社党组织，同时每年安排不少于2000万元“党员创业致富贷款”，重点支持党员发展产业，把党在农村的政治优势和专业合作社的经济优势有机结合起来，改变农村党建工作与经济工作“两张皮”现象;指导和帮助合作社建立健全理事会、监事会等组织管理机构，促进合作社的规范化管理和健康发展，实现“建一个组织，兴一项产业，活一地经济，富一方百姓”的目标。
抓好服务阵地建设，打造脱贫致富新平台。在县级投资4300万元、基本完成全县170个村(社区)村级活动场所达标建设的基础上，2018年前将小组活动场所辐射到所有党员10人以上未建活动场所的村民小组;抓好126个村级综合服务平台建设，维护好59个综合服务平台站点，逐步构建起新闻、党务、政务、商务多功能集成化、网络化的综合服务平台;按照“企业主体、政府推动，市场运作、合作共赢”的原则，将县电子商务服务中心打造成为绿色生态农特产品线上线下交易、产品展示和村级电子商务人才及高端电商人才培训，培育微商、网店为一体的综合服务中心;全县各乡(镇)、村实现利用电子商务销售特色产品，其中，全县36个建档立卡贫困村要在2018年前实现全覆盖。
抓好“第一书记”，培养扶贫攻坚“领头羊”。选派36名优秀党员干部担任建档立卡贫困村“第一书记”，组建40个驻村工作队，选派驻村扶贫工作队员253名，凝聚各层面、各行业助推精准扶贫的工作合力;每年举办2期“第一书记”专题培训班，提高“第一书记”政策水平和领导能力;强化“第一书记”驻村管理，严格落实日常驻村请销假、随机督查等制度，把“第一书记”年度考评结果记入干部档案，并作为评先选优和干部选拔任用的重要依据。
4月20日下午，区科技产业园召开学习“三讲话一通报”精神暨脱贫攻坚专题会。园区党委书记、主任魏保学主持会议并讲话，园区各非公企业党组织书记和全体机关党员参加会议。
会上，魏保学同志传达了“三讲话一通报”精神暨脱贫攻坚工作有关要求，并就园区各级党组织认真抓好学习贯彻进行了安排部署。他要求，一是加强学习，全体党员通过周三学习与个人自学相结合的方式，提高脱贫攻坚意识，统一思想、跟紧当前形势，坚定脱贫攻坚信心。切实把思想和行动统一到中央决策部署上来。二是精准扶贫。做好对蓝田普华镇对口帮扶工作，出实招用实力，按期完成帮扶救困任务。三是因地制宜开展好扶贫帮困献爱心工作。各支部对困难职工做好帮扶工作，效益好的企业可以走出去献爱心。四是聚焦追赶超越目标任务，稳中求进扎实做好各项工作，园区全力以赴完成五张报表、负面清单和“12+N”指标体系所要求的各项目标任务，园区党委、各支部全力完成2017年党建工作任务，同心协力把各项工作任务抓好，为建设幸福做贡献。
