标准化管理制度.根据生产现场需要，有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。
.根据生产计划的要求，有权签订零件加工生产协作方面的合同。
.对生产用的动力有指挥、协调、调配权。
.对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向有关领导汇报。
职责
.对由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。
.对下达调度命令的正确性负责。
.对因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额，致使资金严重积压负责。
.对由于管理混乱，所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损失负责。
.对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。
.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。??
生产车间保密规定
一条为贯彻公司《保密制度》，保证公司技术秘密安全，特制定本规定。
二条生产部建立保密工作机构，在公司保密工作领导小组的领导下，负责生产部保密工作的领导、监督与检查。生产部经理为机构负责人，计划调度主管、各班组长为机构成员，下设兼职保密员。
三条坚持对员工进行保密教育，提高保密意识，落实保密责任，明确保密责任。
四条严格执行公司《保密制度》，维护公司秘密安全，消除泄密隐患，堵塞泄密漏洞。
五条在职员工一律与公司签订《技术保密合同书》，遵守合同内容，承担违约责任。
六条生产部所属员工须严格做到不该问的绝对不问，不该说的绝对不说，不该看的绝对不看。
七条对载有公司秘密的文件、图纸、记录等资料，由专人负责登记、保管，并定期向档案室归档。
八条香精生产配方，配制香基配方，须由专人按规定传递、管理。香基配制人员须严守配方秘密，不得扩大知晓范围。
九条对已经用于生产的新原料，领料员、香基配制员及其他有关人员不得泄露原料名称、价格、生产厂家、供应商等有关信息。
十条加强对配制香基和自制香料实体的管理，不得流失，严防被窃。
十一条员工不得对外泄露公司生产技术、设备及工艺情况和相关数据，对来访、参观客人要按预定计划接待，不得扩大交流、参观范围，关键设备谢绝参观。
十二条对维护公司秘密做出贡献的员工，按规定进行奖励，对泄密、窃密者按规定给予处罚。
十三条本规定未尽事宜，按公司《保密制度》和《保密制度实施办法》执行。
十四条本规定由生产部制订和检查，报生产总监批准后自发布之日起执行。五条标准化管理室职责：(详见标准化计量管理室部门职能)
(一)贯彻执行国家有关标准化的法律、法规，制定公司标准化管理制度及其实施细则，并进行监督检查。
(二)组建公司标准化管理组织 系统。
(三)承担或指导企业标准文件的拟订和报批工作。
(四)管理公司标准化技术文件。
(五)协助培训部对专(兼)职标准化员进行培训。
(六)承担标准化事宜的对外联络工作。
六条专(兼)职标准化员的职责是：
(一)在标准化管理室指导下，协助所在部门领导做好本部门标准化管理工作。
(二)在本部门内贯彻执行公司标准化管理制度及有关规定。
(三)承担或协助本部门负责的标准文件的拟订、报送初审工作。
(四)监督本部门实施有关标准的情况，及时向本部门领导或标准化管理室汇报。
(五)收集本部门对标准化管理工作的建议和要求，负责提出本部门修改、增定标准文件的报告。
(六)积极接受标准化培训，努力钻研业务工作。
七条公司标准化管理机构(岗位)图示：，
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