公司人事考核制度(一)e(extra临时工阶层)??临时工。
(二)j(junior作业层)???.?.?.?级职工。
(三)s(senior中间管理层)???.?.?级职工。
(四)m(management经营决策层)???.?.?.?级职工。
九条考核的等级
(一)s??出色、不可挑剔(超群级)。
(二)a??满意、不负众望(优秀级)。
(三)b??称职、令人安心(较好级)。
(四)c??有问题、需要注意(较差级)。
(五)d??危险、勉强维持(很差级)。
十条人事考核表
人事考核表，按上述人员分类，分为《作业层人事考核表》，《中间管理层人事考核表》、《经营决策层人事考核表》。
四、考核的实施
十一条实施期与考核期
(一)人事考核的实施期一次，月和月。
(二)考核观察期如下：
.与月的实施期相对应的考核观察期，从月日起至二的月底，为期个月。
.与月的实施期相对应的考核观察期，从月日起至月日，为期个月。
十二条考核者
(一)人事考核按职务等级进行，原则上进行两种层次的考核，即一次考核和二次考核。
(二)一次、二次考核的担当者，即考核人员，原则上按下表中规定执行。
(三)在考核期间，如果考核者遇到人事调动，被调离现职务，则考核者所担当的考核工作，进行到被调离日为止，由后任者担当考核者，把考核工作继续推进下去。
(四)因一次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考核时，由二次考核者代行其事，而二次考核可以因此而省略掉。
(五)因二次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考核时，则二次考核可以因此而省去。
(六)在职务级别层次很少的单位或部门，二次考核可以省略。
(七)因一次、二次考核者都缺勤或其他原因而不能继续进行考核时，则由总务部长对此作出决定。
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