公司管理规章制度范本 、房屋保修等售后服务工作，无正当理由，在安排时间内无结果的，出现次罚款元。若造成用户上访或投诉情况属实的，每出现次罚款元。
、办理建设手续或现场协调工作，无正当理由，未在规定时间内完成的，出现次罚款元。
、施工中监理人员应该现场旁站而未进行旁站，驻工地代表未进行督促检查和处理的，出现次罚款元。
、施工单位施工过程中未按要求进行施工，驻工地代表未发现或发现未做处理的，出现次罚款元。
、监理资料、现场有关技术资料签证、整理不及时，驻工地代表未督促检查和处理的，出现次罚款元。
、施工前甲方应对地下管线等作书面技术交底，未做书面交底或交底有错误的，出现次罚款元。造成事故的，除按有关规定处理外，由相关责任人承担经济赔偿责任。
、商品房销售核算房屋预售面积大于或小于%，使用户投诉或上访的，一律按《商品房销售管理办法》，由相关责任人承担一切责任，赔偿所有损失。
、房款结算有误的，一律由相关责任人赔偿差价损失。
、商品房出现重复销售、签订商品房销售合同失误或与合同文本有出入，引起客户争议的，出现次扣罚责任人%的终奖金。
、办理按揭贷款时，如因收件填写、检查、办证等延误放款，影响公司业务运行的，所贷款额不记入销售业绩，视情节轻重扣发责任人部分效益工资及部分终奖金。
、未按照规定保管会计资料致使会计资料毁损、灭失的，出现次罚款元。构成犯罪的，追究法律责任。
、未严格审核会计原始资料，对不合规定的会计原始资料报销入帐并造成损失的，由责任人承担%的损失。
、严格控制现金使用范围，保管好现金，造成现金损失的，由责任人全部承担赔偿责任。
、对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、提出拟办意见，无正当理由未按规定时限报送批办的，出现次罚款元。
、未严格执行保密和文件管理规定，致使文件、档案、资料泄密、损毁或者丢失的，出现次罚款元，并有当事人在规定时间内完成补救措施。情节严重的，追究法律责任。
、未按规定使用公章，导致后果发生的，出现次罚款元。造成公司经济损失的，由相关责任人承担经济赔偿责任。
、未按规定检查、维护、使用会议中心灯光音响设备，在会议期间造成设备运行不良的，每出现次，罚款元。造成严重后果的，视情节扣发责任人部分终奖金。
、因关门、关窗等安全防范措施不到位造成失窃的，追究责任人等价赔偿责任。
、未按《卫生管理制度》进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的，出现次，所在部门人员各罚款元。会议中心卫生管理责任处罚，按照《会议中心物品及卫生管理办法》执行。
（二）情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看。
（三）情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和免职或辞退。 ，
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