三十六条 奖励等级及标准
、公司科技成果设一、二、三等奖。授奖比例原则上分别为经批准立项成果的%、%、%；奖励标准分别为x元、x元、x元；主要完成人员分别取前、、位人员。
、公司现代化管理成果设一、二、三等奖。授奖比例原则上分别为经批准立项成果的%、%、%；奖励标准分别为x元、x元、x元。
、公司qc成果设优秀奖、先进奖、鼓励奖三个级别，分别对应奖励x元、x元、x元；
、公司月度创新成果，由评审委员会根据其技术水平高低和所创效益的大小确定等级，每项给予 ～元奖励。
、公司设立效益奖项。对为本公司创造较大经济效益的科技创新成果、重大科技成果转化项目进行重奖，奖励标准按本成果转化所创净效益的～%。所创经济效益必须要附计算基础，由财务部门负责人审定并签字，经公司科技管理委员会研究决定后执行。
、对优化设计方案，产生明显效益的设计，经公司科技评审委员会评审确定，公司按创效益的～%对有关设计人员给予奖励。
、优秀科技或管理论文的评选设立一、二、三等奖，比例分别占所评选论文的%、%、%。评选时，由科技管理委员会根据论文发表的级别、内容质量、文字多少等方面的情况，按《论文量化评审表》所定标准量化评定；奖励标准分别为x元、x元、x元；与外单位合作的论文按一半奖励。
、对公司评出的优秀科技创新人员，分别给予每月x元的科技津贴补助，执行时间一；对连续两被评为优秀科技创新人员的，分别给予每月x元津贴补助，执行时间一；对连续三及三以上度被评为优秀科技创新人员的，分别给予每月x元津贴补助，执行时间一。
、公司鼓励广大员工岗位成才，对在地市级及以上级组织的各类技术比武中，获得国家级、省部级、地市级荣誉称号的个人，分别按照本人上度实发工资总额的倍、倍、.倍给予一次性奖励，同一荣誉称号，以最高级别奖励，不重复授奖。
（）个人度实发工资总额以公司人力资源部核定证明为准。
（）本条款中，地市级不包括集团公司级，受奖人员为公司中层管理人员及以下的所有员工。
、对在技术创新、管理创新、制度创新方面做出突出贡献，获得地市级及以上级奖励的成果的完成人员，给予一次性奖励。（奖励标准见附表）
三十七条 所有科技奖励要按贡献大小分配，杜绝平均分配现象；同一获奖成果由两个以上单位完成的，奖金发到一完成单位，由其负责分配；同一成果获得多项表彰奖励时，按最高级别奖励，不重复授奖。
三十八条 获奖成果的受奖人员以项目策划和具体研究人员为主，按贡献大小排序。项目主要受奖人员是指提出项目思路和确定项目的总体方案设计，直接参与和对关键技术、问题的解决做出重要贡献的人员。
十章 考核规定 ，
