根据省公司《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》精神，盐城分公司党委中心组结合“两学一做”学习教育和区域实际，组织公司中层以上人员进行了集中学习和专题讨论。
为进一步教育引导干部员工增强责任感和使命感，牢固树立必胜信念，强化八个方面的思想意识，推动“严细实” “精细严谨”蔚然成风，突出提质增效升级，大力营造全员创效的浓厚氛围，实现江苏石油“决胜三年奋斗目标”和建设“效益优良，品牌响亮，社会满意，员工幸福”新盐石的目标。
担当，就是承担并负起责任，它是一种自觉，一种境界、一种修养。*指出：“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面”。当前，集团公司正致力于把中国石化打造成为贯彻和实践以*同志的*治国理政新理念新思想新战略的重要阵地，江苏石油正在全力冲刺“三年奋斗目标”，盐城分公司也拉开了建设“效益优良，品牌响亮，社会满意，员工幸福”新盐石的帷幕。在此背景下开展“转观念，勇担当，创效益”大讨论，就是要使广大党员牢记宗旨，更加做到勇于担当、能够担当、敢于担当和善于担当，要把工作当事业干，始终保持昂扬向上的精神状态;把职工当亲人看，切实增强服务基层和职工的意识;要主动接受挑战，转变观念，开拓创新，努力创造经得住实践和历史检验的工作业绩。
勇于担当，就要有强烈的责任意识
我们每个党员都要自觉担负起组织赋予的责任，以对党的事业高度负责的精神，认真履行自己的职责，对每一项工作都要做到高起点定位、高标准要求，把工作当事业去追求，有担当、有激情、有目标、有盯劲。要满腔热情地投入到工作中，真正把心思用在干事创业上，用心谋事、用心干事，在干事创业中实现人生价值，在成就事业里获得人生快乐。我们要勇于担当，做到工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责，以一往无前的气概去开拓创新、锐意进取，不断推动各项工作取得新突破。
能够担当，就要有担当重任的能力
每个党员必须认真学习以*同志的*治国理政新理念新思想新战略，要坚持真学、深思、活用，进一步解放思想、转变观念，为建设“效益优良，品牌响亮，社会满意，职工幸福”新盐石提供强大动力和坚实基础。我们党员要始终保持良好的精神状态，不断激发自身的智慧和潜能，积极投身到公司组织开展的各类劳动竞赛活动中去争先进、创一流、当标杆，在活动中取得优异成绩，成为职工群众的榜样和表率。
敢于担当，就要有担当的底气
我们党员要认真落实全面从严治党的要求，不断加强党性修养，不为名利所累，不为物欲所惑，不为人情所扰。要堂堂正正做人，老老实实做事，做到一尘不染、一身正气、廉洁奉公。要树立正确的权力观、地位观和利益观，做到自重、自省、自警、自励。在建设新盐石的征途上，我们每一位党员都要强化责任意识，把工作当事业干。我们每一位党员在工作中都要发扬“钉子”精神，这就是作风的纯洁性。要着力提高执行力，对于公司决策的事要锲而不舍、紧盯不放，一抓到底、抓出成效。要教育引导职工树立责任意识，加快工作节奏，坚定实现目标的信心，不达目标决不罢休。
善于担当，就要牢固树立“大抓基层”的意识，切实增强服务基层的能力，满腔热忱地为基层服务
要把职工当亲人看，时刻把职工放在心上，切实维护好职工的利益。我们党员要积极投身到公司开展的 “出实招，办实事、解实题”为主题的党员干部联系基层活动中去，静下心、沉下身，到基层去为基层做实事、解难事，帮助油站落实好“一站一策”、扩量增效等措施，帮助基层不断提升“三基”工作水平，进一步密切党群干群之间的血肉联系。
为贯彻落实集团公司工作会议精神，推动转方式调结构攻坚战取得新突破，近日集团公司党组发出《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》，决定结合“两学一做”学习教育，在全体干部员工中深入开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论。
开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，目的就是坚持问题导向，进一步巩固“两学一做”学习教育成果，进一步把干部员工的思想和行动统一到中央重要指示和集团公司工作会议精神上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓足干劲，全力完成全年效益目标任务，推动集团公司持续健康发展。
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的总体目标：一是认清形势，坚定信心;二是解放思想，转变观念;三是勇于担当，争创效益。要教育引导干部员工进一步强化对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管理、创新创效等八个意识，教育引导党员干部勇于担当、善于担当、乐于担当、廉洁担当，调动干部员工积极性和创造性，营造全员创效浓厚氛围。
各单位要做好形势任务宣讲，宣讲*、国务院关于国企改革发展的一系列部署要求，宣讲集团公司“十三五”目标任务，特别是要解读好五大发展战略，引导干部员工充分认识公司发展的总体思路。要开展石油石化优良传统教育，引导干部员工深入开展讨论，充分认识石油石化优良传统的深刻内涵和现实意义，大力弘扬“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、三老四严”等石油石化精神和“严细实”“精细严谨”等优良作风。要注重先进典型示范，加强典型引路，在组织学习集团公司重大典型的基础上，积极选树宣传本单位在转变观念、勇于担当、深化改革、创新创效、降本减费、艰苦创业等方面的先进典型。要开展创新创效活动，引导干部员工从陈旧观念和固有思维模式中解脱出来，牢固树立价值思维和效益导向，增强全员成本意识。要建立健全长效机制，认真梳理工作经验，对照现有制度进行梳理，在制度建设上体现稳中求进的工作理念，体现勇于担当的政策导向，体现争创效益的激励措施。
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，不是一次临时性、突击性活动，是做好各项工作的一个重要抓手，要融入干部员工经常性学习教育中，内化于日常生产实践中。各单位要高度重视，切实加强组织领导，要从实际出发，制定既符合集团公司统一要求又结合自身实际的实施方案，认真部署推进。要抓住关键，务求实效，把专题讨论与本单位生产经营结合起来，与转方式调结构、提质增效结合起来，切实把专题讨论抓细、抓实、抓出成效。要做好宣传引导工作，通过报纸、杂志、电视、网络、微博、微信等媒体，大力宣传“转观念、勇担当、创效益”的先进典型和突出案例，营造良好氛围。
