与各部门密切配合，加强协作，积极支持义务教育均衡发展;按属地管理原则，协调解决学校改扩建用地、组织适龄儿童入学、维护校园周边环境等问题，努力形成政府统筹、社会参与、部门齐抓共管的义务教育均衡发展长效机制。这是高考志愿库小编给大家准备的农村义务教育均衡发展汇报材料，快来看看吧。
一、学校基本情况：
打柴沟小学始建于1953年，学校占地面积16320平方米，生均53平方米，建筑面积1972平方米，生均6.4平方米，现设有7个教学班，在校生306人, 其中女生150人，少数民族123人。成为寄宿制学校，现有寄宿生62人，宿舍管理员1人。学校有教职工22人，其中本科学历12人，大专学历10人，小学高级教师9人，小学一级教师13人，目前专任教师的学历合格率为100%，学历达标率为100%。
在各级领导、社会各界的亲切关怀和全体师生的共同努力下，教学设施不断更新，校园环境逐年改变，教学质量稳步提高，学校管理日趋科学，学校面貌发生了巨大的变化，学校的各项工作蒸蒸日上，取得了显著成绩。
二、义务教育均衡发展达标情况：
(一)学生情况：
充分认识未成年人思想道德建设的重要意义。坚持以人为本，采取得力措施，加强学生发展方面的教育管理。学生的作业完成教材规定的任务，教师批阅认真，学生对错题更正及时。各科作业书写工整规范率较高，学生的作业本保护干净平整。
全体学生能按时完成老师布?的作业，正确率高，并能及时更正错题。学生作业本整齐、干净、书写工整。
利用每周的国旗下讲话，教育学生热爱家乡、热爱祖国、孝敬父母长辈、关爱同学、讲求诚信;教育学生遵守校纪校规、法律法规。充分利用班会课、专题教育活动、黑板报、橱窗等教育阵地，帮助学生树立正确的世界观、价值观和人生观。
培养学生的自我管理能力。以教导处牵头，学校组建了日常行为规范检查组，由各班的班干部和值周老师组成，每天检查各班的清洁卫生、广播操、眼保健操等，量化打分，评比公布，有力地促进了学生自立能力的发展。
(二)教师队伍：
1、学校有教职工22人，其中本科学历12人，大专学历10人，小学高级教师9人，小学一级教师13人，目前专任教师的学历合格率为100%，学历达标率为100%。
2、学校设有校长、副校长、教导主任、总务主任等组织机构，下设有安全、卫生、后勤等专项管理机构，层层落实管理责任，学校领导班子团结向上，开拓创新。
(三)保障机制：
1、学校占地面积5000平方米，生均35平方米，建筑面积1512平方米，生均10.6平方米，图书2800余册，生均20册。
2、设有办公室、美音室、实验室、仪器室、图书室等。
3、学校有电脑8台，全部计算机光钎上网，整个校园实现了网络化，配备4套多媒体教学设备，方便了教师现代化教学手段的运用。
(四)质量与管理：
1、学校严格按照市颁课程计划开足开齐各类课程，落实大课间活动，保证学生每天在校课外锻炼时间1小时。
2、学校少先队结合我校实际情况认真开展各种类型德育宣传教育活动，使全体学生在校园内无时不刻受到德育熏陶教育，真正做到德、智、体全面发展。
3、坚持以活动促教研，以活动提质量。加强教研活动，积级推动新课改教学，组织教师学习新理念和新做法。
4、强化安全教育，责任落到实处，安全制度比较健全，安全教育频繁开展，预防措施比较妥当，全体师生安全意识明显增强。
三、开展的主要工作
(一)、师德建设方面。
学校组织全体教师认真学习《中小学教师职业道德规范》、《未成年人保护法》、《教师八不准》等法规和文章，切实将“修师德、树师风、铸师魂”教育活动贯穿于教育教学实践之中。通过健全落实政治学习制度，开展措施得力的师德教育活动，组织教师学习并深入贯彻落实各种文件精神及有关法规政策等，对新形势下如何进行师德建设方面做了积极探索。加大宣传力度，扎实开展好师德建设。积极培养师德典型，以点带面，营造了良好的学习氛围。通过“致家长的一封信”，“学生问卷调查”、集体谈心会等系列活动，共同研究学校工作存在的问题，完善监督机制。
(二)、教育教学方面。
1、狠抓教学常规。一是认真执行国家课程计划，开齐开足课时，不随意增减课时。二是在抓教学常规工作中提出教学流程的“五字决”管理要求，即：备课从“严”、上课务“实”、作业务“精”、辅导必“全”、考核要“新”。三是以提高质量为目标，实行“三大措施”，即听课制，每位教师每学期至少听20节课;教学流程检查制，规定每月查备课、查作业批改;建立有效的教学管理机制，即校长带头抓，教导主任分工抓，教研组长具体抓。
2、狠抓课堂教学。教师能熟练掌握所教学科知识和技能，对所任学科有较高的见解、分析和运用能力。针对学生实际，实施有效的学习方法指导、创新学习能力的培养，课堂教学效果好。面向全体，不放弃一个学生，实施有效的分层、分类指导与帮助。能结合学科特点，注重学科间的整合，组织学生开展有效的综合实践活动。认真学习、理解和正确把握各学科课标要求。以课标为依据，准确理解、灵活运用教材。同时，我校给教师搭建学习的各种平台，组织教师参加 “国培”、“网培”及教师基本功培训。
3、狠抓教学绩效。教学工作是我校长抓不懈的中心工作。通过努力，我校各年级、各学科合格率一直在75%以上，毕业率达100%。近年来毕业生成绩跟踪调查结果显示，我校毕业生能很快适应初中学习，学习态度好，基础知识较扎实，学习潜力较大，得到初中学校的肯定。目前学校正在落实质量提升措施，力争在原有的基础上实现新的突破。
(三)、安全责任方面。
建立健全了学校安全工作领导小组，推行领导带领教师安全值周轮流制度，明确岗位人员职责，严格执行责任追究和责任倒查问责制，进一步明确责任，为学校安全工作的落实打下坚实的基矗我校有健全的安全工作制度，建立了安全工作应急预案;能经常性、多形式对学生进行安全知识教育。开展法制安全教育，提高法律意识，定期召开家长会。并于家长签订了安全协议，一、二年级实行家长接送，三至六年级有值周教师送。多年来校园内没有发生一起重大安全事故，为广大师生的学习生活提供了保障。
(四)、其他方面的工作
1、加强校园文化建设，做到环境育人。一是立足长远，认真做好学校建设的整体规划，大力整治校园环境; 二是绿化、美化环境，狠抓卫生工作的落实，责任到班，责任到人，保持窗明桌净，花草鲜艳;三是加强校园文化建设。
2、认真贯彻落实《学校体育卫生工作条例》，保证了体育课、活动课的正常开展，坚持每天做眼保健操和广播体操，确保了学生每天一小时及以上的体育锻炼时间。积极配合防疫部门对学生进行体检和打防疫针的工作，杜绝了流行病在学校大面积发生，不定期对学生伙食进行卫生检查，安排专人管理。
四、存在问题及今后努力的方向。
1、义务教育的实施，教师是主心骨。教师的教育理念及教育技术水平关系到一所学校素质教育的落实效果。因此师资培训将是我校下一阶段教育教学工作的重中之重，对此我们将通过深入开展校本教研、组织教师培训学习、参与课题研究等多种途径帮助教师及时转变教育观念，进一步提高教师实施素质教育、落实义务教育的能力和水平。
2、学生在学校的安全保障、饮食起居、活动空间等方面存在一定的不足，今后将多方面筹措资金，切实提高学校服务质量。
3、进一步加大学校精细化管理，学校要认真学习研究新课程标准，确定体现学生为主题，教师为主导的明确、清晰、具体、可量化的目标体系，接助多媒体教育技术和信息化教育资源，设计教学方案开展教学活动，为学生服务。切实在课堂教学的实效性上下功夫，学校在课堂教学的环节加强监控和管理，切实提高课堂教学质量。
4、注重行为养成教育，加大心理健康教育力度，制定心理健康教育活动方案，采取有效措施，确保学生中留守儿童、单亲家庭儿童、问题家庭儿童、孤儿，能够较好的接受教育，是其心理健康发展，让学生人人受教育，人人都有良好的身心和体魄。
5、在教学活动中要牢固树立学生的中心地位，重视学生的学习态度、学习方法、学习兴趣的培养和学习策略的提高，学会自我检测、评价和反思。学校要为学生实践活动搭建平台，创造各类机会使学生在潜移默化中自觉或不自觉的获得知识，掌握技能，提高能力。
