三资代理中心工作总结开头结尾模板范文
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*年在镇党委政府的正确领导下，三资代理中心全体同志为切实加强对农村财务收支情况的监督，促进基层党风廉政建设，农村社会和谐稳定做了很多实实在在的工作，现就有关情况总结如下：
一、*年主要工作
（一）完善村级财务管理制度，提高村级报账员业务水平
1、今年3月份与市农业局结合，根据外地农村财务管理经验及我镇实际情况，制定了村级农村财务管理办法，并发放到各村主要干部手中。
2、3月20日在镇机关会议室举办会计业务知识培训。平时我们把各村报账员根据业务水平进行分类，制定结对帮扶、个别培训等措施，现全镇报账员基本都能适应工作需要，独立完成报账业务。
3、根据市清风民生网的要求对全镇45个行政村的报账员进行为期两天的新会计科目培训。
4、根据市纪委、财政局、审计局、农业局、济纪发<2015>11号文件要求，我镇成立检查组对辖区45个行政村20xx年元月至6月农村基层干部执行财经纪律情况进行了专项检查。
5、根据对全镇45个行政村11年?13年农村基层干部干部执行财经纪律专项检查及市纠风办对我镇部分村涉农资金检查，所存在的问题进行一次专项村级报账员培训。
（二）认真开展村级“三资”委托代理服务清理清查、核查和整改工作
根据市会议精神，我镇高度重视、精心组织，成立领导小组，明确人员分工，对全镇“三资”涉农资金逐村进行调查摸底。经过20余天的排查，发现部分村村干部之间不协调、村委与监委间有矛盾、干部与干部之间手续有争议等问题。工作人员主动出击，把矛盾和问题消化在萌芽状态，现45个村已全部清查结束，汇总上报工作已全部完成。
（三）强化组级集体“三资”管理
1、根据市纪委安排，为加快推进“资金、资产、资源”的信息化、公开化、规范化管理，从源头上防范村组干部职务犯罪，推进农村基层党风廉政建设，维护农村社会稳定和农村经济发展。镇领导高度重视，成立了组级“三资”委托代理服务领导小组，对全镇45个行政村，242个居民组实施集体“三资”摸底调查，共有14个村有收入的59个居民组实行村委托代理服务。
2、配合市农业局，按时间、按要求、按质量认真完成三资的各种半年及年报工作。
（四）加大工作力度，发展委托代理服务
针对部分村存在的具体问题，工作人员不定期对各村的财务管理进行督促检查，分类指导，并把检查的问题反馈给村主要干部。在管理区和有关领导的支持配合下，做通了村干部人员的工作，消化解决了不少矛盾。规范运作农村财务是一项常抓不懈的重要工作。目前为止，全镇45个行政村基本都能按时报账、按时公开，力保不因财务管理问题发生新的不稳定因素。
（五）督促各村及时下账，按时公开
每季度最后一个月的10号前，通知各村传递手续，严格履行双签字，监委会审核通过，及时记账。25号以后按时报账，盘库，并对出现的问题提出整改意见。每季度第一个月的10号前对各村财务公开进行逐村检查，并记录备查。对有问题的村下发整改通知，跟踪督查，并将全镇村级财务公开情况予以通报，现全镇村级财务都能正常规范运作。
（六）减轻农民负担
严格按照市减负办要求，监督各村不发生乱收费、乱摊派的现象，保护农户权益，6月份工作人员已按市减负办要求把农民负担监督卡发放到各村各户。截至目前，全镇未发生因加重农民负担而引发的群众性事件和恶性案件。
（七）积极完成中心工作任务
在中心工作中，服从党委政府的安排，正确处理中心工作和部门工作之间的关系，较好地完成了“三夏”、“三秋”防火及其他工作。
（八）配合纪检、信访对涉财案件的调查
按照镇党委政府的安排，积极配合有关部门对薛庄村上访案进行查账工作，配合镇纪检对农村党员干部违纪案件进行查处。
二、存在的问题
部分村财务管理中还存在不少问题，干部之间工作不协调，手续传递不及时，我们将不遗余力地配合有关部门做好工作，化解矛盾。
三资代理中心工作目标
一、基本工作目标
1、加强村级财务督促检查，完善村级财务管理制度，提高村级报账员业务水平。定期对各村的财务管理进行巡回检查，并通报检查结果。
2、清理规范农村财务，加强农村集体资金、资产、资源的管理工作。对部分村财务管理中存在的问题及时化解，确保各村财务管理及时规范公开。
3、对各村的财务收支凭证进行定期审核和接收，不按财务管理制度要求所取得的原始凭证坚决不予报销入账。定期编制会计报表，及时受理报账事宜，完成45个村委托代理服务。
4、加强无监委会的6个村的财务管理，确保资金运行规范。
5、督促各村按规定及时报账，及时公开。配合纪检、信访对涉财案件进行调查及农村财务审计。
二、重点工作目标
1、强化减轻农民负担督查，保护农户权益，杜绝乱收费现象，确保不发生因加重农民负担而引发的群众性事件和恶性案件。
2、加强项目资金的管理和监督，督促各村严格履行民主决策和审批程序，建立专款专用账户，对项目资金的使用情况及时向群众公开。
（编辑：圆圆）
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