1、要肯定领导的能力，成绩和品行；要有具体例子！2、领导的不足之处就是给下属工作压力大，关心下属生活还不够。3、领导劳逸结合不够（拍马屁痕迹太显！）
根据领导工作特点正面评价领导的长处，如工作敬业、勇于创新、善于组织领导团队完成目标，有激励养那个的领导艺术等。
提出对领导的期望或建设性意见，以便领导调整方向有利于未来的进一步合作。
1、实事求是、一分为二地、诚恳地谈出领导的长处与不足。
2、长处与不足要有事实依据，让人可信，不能发泄私愤，无中生有，制造出矛盾。
3、要多看长处，少看不足：因为人无完人，多些包容性。
4、不足之处说得委婉些，免得反馈至领导耳朵里，成了告黑状。
评价单位领导的语句有哪些？
平易近人
德高望重
怎么面对领导的谈话？
你能提出“怎样面对领导的谈话”这个问题，说明你有上进心，想处理好这个问题。如何面对领导的谈话，实际上也是对自己的一种锻炼和考验。由于你没有阐述是哪一方面的谈话，我只能泛泛地给你一个建议，公你参考。首先要正确面对谈话，不论谈话是下面的哪一种。正确面对首先要做到听且少说或者不说。完完全全听懂领导谈话的意思、深层含义后，要经过认真思考，确定自己的判断完全正确，回答无懈可击之后，才能与其对谈。否则，就要说，我知道了，我回去考虑一下，等等。切不可随意表态。
通常谈话分为以下几种：1、升职谈话 2、降职谈话 3、肯定你的谈话 4、批评你的谈话 5、布置工作的谈话 6、了解情况的谈话 7、征求意见和建议的谈话 8、目的不明确的谈话 9、其它谈话
对于1、3、5、7所列谈话，是比较好处理的谈话，以谦虚、诚恳的态度，适当表明你的看法为妥；对于2、4、6、8、9所列的谈话，通常需要认真思考。尽量只听不说，不要当场表明态度，通常需要以最间的方法敷衍并尽快结束谈话。给自己留有充分的时间，回去考虑成熟后，再次约定领导，继续前面的谈话。因为，领导找你谈话，是领导深思熟虑在前，你站在被动的位置上，不了解意图，所以，认真考虑后，你就站在了深思熟虑的位置上，来面对谈话。需要注意的是，无论谈话的内容多么令你意外、惊讶，你都需要冷静面对，认真思考，研判回答后的结果，最后才能答复。
机关单位领导说自己本分什么意思
这里本分指你忠于职守，勤勉工作，能圆满地完单位领导交给的任务。能遵守单位规章制度和职业道德规范。
关于对超市领导的评价怎么写？
政治上坚定，政治意识、大局意识和责任意识强，有比较丰富的领导工作经验，组织领导能力和巨集观决策能力较强，工作思路清晰，注意抓重点、带全域性。他抓班子、带队伍能力强，重视领导班子思想政治建设和执政能力建设，贯彻执行民主集中制原则，重大问题坚持集体研究决定，注意调动各方面积极性。×××同志有较高的理论政策水平，改革创新意识强。对中央关于××××工作的各项方针政策领会较深，并结合实际认真贯彻执行。×××同志事业心、责任感强，工作务实，重视和关心群众工作、生活中遇到的实际问题和困难。待人热情，平易近人，严格要求自己。
怎么写对自己领导的评价?
看情况而定，可以写真实的，可以写点虚说领导好的。还有你这个评价是给谁看的，很重要，你领导有没有看的到。
机关单位领导喜欢什么样的下属？
能为自己分担任务的．．会做人．会做事．能喝酒，善于交际．．．太多了 ，说不完．．不过重要的还是会做人．会做事
年终考评找个人谈话叫你说说对领导的评价，对工作人员的评价怎么说比较到位
用心去听，用心去观察，用心去评价。
指出自己个人单位领导存在的优点缺点以及个人的意见
年终考评找个人谈话叫你说说对领导的评价,对工作人员的评价怎么说比较到位。
如何在人力资源部组织的单独谈话中评价上级缺点
接触得少就了解得不多,可以实话实说,建议从员工期望方面着眼,哪些该做而没做到,至于生活作风,保持客观公正,有理有据,不要乱说即可。
在年终考核和评议中,领导对你提出的希望和建议中,最多的。
在来年不能改变别人的时候就主动改变自己吧。
领导让员工提出要求管理建议实际评价领导不可估。
提一些自己工作上需要领导帮助解决的问题(领导权利范围外的事不要提);
提一些改进本部门工作的建议;总之,不能给领汇出难题。
怎样对上级做评价和建议?
更多的要说优点啦。也可以说缺点,但就算是缺点也是在拐弯夸讲领导。比如说:工作起太拼命了,这样对身体不好之类的。真的缺点不能说啊。这样的问题,只不过在考你的变通能力。 只说优点 可以通过纸条的方式 直言相说因为这是考试!等搞定后便依照潜规则。
过年了单位让给领导写评语有优点有缺点优点写完了就差缺点。
是匿名还是实名的,实名的你懂的,挑一些无关紧要的缺点吧,比如经常加班啊,匿名的也要小心 缺点就说,领导太不会照顾自己的身体了,每天都忘记吃饭了。 上下级关系不够融洽 优点高高举起。以亲和上下级关系。缺点还用说出来。装进你的兜包省了 缺点就是以后让领导以后取消这样的没有意义的点评。
对领导鉴定意见的不足之处怎么写
就写你觉得要是怎么怎么样就更好了,要是怎么怎么样就可以更好地提高经济效益了。
