吉林稳岗补贴标准
民生之本，就业优先;就业若稳，民心则安。近年来为夯实就业基础，吉林市人力资源市场在岗位采集上动脑筋、想办法，在服务上下功夫、做文章，组建了一支素质高、业务精、能力强的岗位信息采集专业队伍，实施岗位采集四大法，就业岗位采集有了明显地突破。年走访重点企业百余户，采集就业岗位约7万个，有力促进了吉林市就业工作。
一、强化培训、组建队伍。吉林市是松花江环绕呈S型的一座城市，企业分布呈现点多、线长、面广的特点，为克服这一不利因素影响，充分利用四级公共就业服务平台，组建了一支覆盖全市企业的岗位信息采集队伍。所有信息员都要经过岗前培训，培训的内容涉及法律法规、就业政策、信息采集方法、文明服务礼仪知识、职业指导等，统一考试，合格后择优上岗。
二、点面结合、主动服务。根据市区分布的实际，采取先里后外、先近后远的逐步推进方法，对偏远的市郊、城乡结合点的边缘区域，把各组的网连在一起进行合围包抄。通过上门服务法、电话收集法、问卷收集法、网络收集法(如网站、微信、QQ群)和被动收集法五种岗位信息采集方法，对全市的企业逐一进行了走访调查，摸清企业的岗位情况和用工信息，向企业宣传市场免费服务的内容。上门服务法，主要是通过四级公共就业服务平台开展的“十五分钟就业信息服务圈”活动采集辖区内岗位信息;电话收集法，主要是定期通过与用人单位电话沟通采集岗位信息，进行实时动态更新;问卷收集法，集中向用人单位发放问卷的形式采集岗位信息;网络收集法，是通过网站、微信、QQ群开辟的专栏记录用人单位和求职人员反馈的岗位信息;被动收集法，一般是通过接待来访的用人单位采集岗位信息。
三、分企施策、强攻难点。针对不同企业行业特点、招工特点等将企业进行分类，为其提供有针对性的帮扶。同时主动和市政府有关部门沟通联系，从统计局四上企业、商务局重点企业、工信局规模企业和失业处失业监测企业查缺补漏，主动联系企业收集岗位信息并提供免费服务。吉林省松花湖国际度假区开发有限公司吉林市松江南路分公司，隶属于万科集团，是集滑雪场、度假酒店、商业街、度假公寓等设施于一体的国际度假区，在9月份定期走访中了解到该公司计划于年底营业，计划招聘近百人，由于公司对入职人员年龄严格把关，且缺乏有效对接平台，招聘工作始终进展缓慢。获悉该情况后，市场连续几个月将该企业招工信息发布到吉林市就业服务局四级公共就业服务平台、官方网站和微信平台，并指派专人跟进，成功推荐212名求职者进入面试。招聘结束后该公司送来了“热情服务廉明高效，情系企业鼎力相助”的锦旗，对步步跟进全过程的服务表示认可。
四、座谈交流、援企稳岗。市、县(市区)两级市场结合本地重点项目建设和优势产业发展，围绕规模以上企业、招商引资达产达效等企业，通过开展企业座谈会，为帮助企业破解“招人、用人、留人”的难题。座谈会现场，通过互动游戏，如猜成语，让企业代表体会到沟通的重要性，通过生动的小故事，讲解如何通过增加人文关怀留住员工，并现场解答企业代表提出的问题，与他们分享成功经验。同时聘请企业副总和知名人力资源管理师开展企业培训，参与解决实际用工难题，增进企业间互相交流，就有关“用工优惠政策”、“培训优惠政策”、“税收优惠政策”、“小额担保贷款政策”等进行讲解，帮助满足条件的企业降低人力资源成本，更好的提升产值效益，受到用工企业一致认可。
