在企业内部，只有成本。
企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得?杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：”在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。
62、在企业内部，只有成本。??美国管理大师彼得?杜拉克
63、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。??克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡
64、省钱就是挣钱。??美国石油大王约翰?洛克菲勒
65、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。??台塑集团董事长王永庆
66、为顾客节省每一分钱。??沃尔玛创始人山姆?沃尔顿
竞争对手就像磨刀石一样。
面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。
67、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。??360总裁周鸿?
68、第一，不许说竞争对手的坏话;第二，不许说竞争对手的坏话;第三，还是不许说竞争对手的坏话。??阿里巴巴总裁马云
69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。??通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
70、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。??哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特企业管理励志名言
71、多想一下竞争对手。??世界首富比尔?盖茨
72、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。??壳牌石油公司德格
73、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。??甲骨文中国公司总经理胡伯林
74、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。??美国企业界名言
75、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。??通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
76、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。??美国思科公司总裁钱伯斯
细节决定管理成败。
“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。
77、魔鬼存在于细节之中。??国际建筑大师密斯?凡?德罗
78、不放过任何细节。??日本经营之神松下幸之助
79、差错发
