这是新学说联合创始人&CEO吴越对孩子入园第一天的记录。
送孩子进入幼儿园时，园长和老师们正在亲切的迎接同学们，孩子除了第一次来的新环境中浅淡的不自然，并没有表现出紧张或者不情愿。
“班主任老师带着宝宝进了班级，我踮着脚想多看几眼，但是还是忍住再见完之后没有再打扰。现在的感觉就像年轻人谈恋爱的感觉：很想知道此时此刻那个他正在干什么，但是又不好意思去打扰他。”
“养孩子就像发射火箭，花费数年的心血精心确保每个细节和数据的正确，时刻警醒不让火箭有任何偏离轨道的可能，最后一朝发射成功。然后火箭就消失在茫茫的外太空，只剩下定期不定期的发回来一些微弱的信号。”是吴越从一个美剧中看到养孩子的感受，并深表赞同。
五点接孩子回家的时候，吴越通过孩子对幼儿园的留恋看出孩子第一天对幼儿园产生了良好的适应，自身的忧虑和紧张也逐渐消散。
当充满好奇问孩子在幼儿园一天的经历时，孩子就吃饭问题的回复是“吃饭这个问题，你们可以等回家之后再问”，在这一刻她突然意识到儿子长大了。
作为国际学校行业的资深专家，吴越曾作为腾讯教育及新浪教育的行业频道专栏作家，以及网易教育驻站作者。她发在微信的一条孩子入园的朋友圈唤起了很多行业人士和家长的好奇：走访过200多所国际化学校，曾经给上万名家长做过择校讲座的国际学校行业研究专家是如何为孩子选择幼儿园的？
吴越认为择校的重点考虑因素如下：
考虑1：距离近最重要。
而在选定目前的幼儿园之前，她也考虑过孩子爸爸集团公司的公立幼儿园??SY幼儿园：北京市最好的的优质幼儿园。特点如下：
1）每个班24个孩子。
2）有普通班和双语班，普通班每月1200元，双语班每月2700元，有外教教授英语课。
3）教师是首师大学前专业毕业生，教学质量有保障。
选择SY幼儿园面临两个问题：
1）搬家到DSM。但上班方便，可以接送孩子，孩子爸爸的上班也比较方便。
2）关键问题：孩子是9月份生日，按照公立园的要求，要等到孩子4岁才能上小班。
但总体考虑，吴越还是放弃了SY幼儿园，选择了目前离家较近的幼儿园。
考虑2：学校环境和质量的平衡。
由于SY幼儿园品质比较高，因此吴越没有考虑住宅区周边的其他公立幼儿园。而小区三个私立幼儿园收费在2000-3000元之间，吴越没有将其考虑在内的原因如下：
1）活动场地不够。吴越认为幼儿园学生室外活动空间很重要。但三个私立幼儿园都在小区的商业楼上，没有独立的室外活动场地。其中一个幼儿园圈有一部分区域，但没有室外活动设施。
2）教师质量。吴越观察到，这三个幼儿园的教师都比较年轻，缺乏耐心。
3）教育理念。三个私立幼儿园没有自己的体系和理念，但吴越强调系统性对这些幼儿园并不认同。
此外，吴越也放弃了小区南边500米的一家幼儿园。场地类似四合院，中间有较为充足的室外活动场地，但园子缺乏树木和 绿植，影响孩子夏季的室外活动并且教室布置空荡。学校的领导和教师在谈话中透露的傲慢也令人不能接受。
最终，吴越为孩子选定了一家北京的私立IB学校。原因如下:
1） 看老板为人。在她2009年开始创建汉通教育的时候，与幼儿园所在集团老板有过交流。董事长的正直和对教育的痴心投入得到了她的深度认可。
2）看历史。历史就是经验，学校的历史和运营经验极为重要。这家集团创立于1993年，从国内最早开放民办教育开始，到现在已有25年历史，1998年开始幼儿教育，历史积淀深厚。
3） 看品质和理念。这家幼儿园也是北京市最好的幼儿园，同时这家教育集团有系统且有理论支持的教育体系。选择这家IB幼儿园也是基于吴越近10年对IB教育的深度认知。
4）所选园教师有良好的素质和资质，园区硬件完善，离家距离近。
2017年7月份吴越参加过集团幼儿园的一个展览，该园的IB协调员耐心讲解，园长也很有亲和力。
园所物理环境：在小区中，有10多年历史，是当时开发商配套建设的幼儿园。有自己独立的户外活动场所（包括Mini小、滑梯、球类器械、攀登锁等）；有独立图书馆和艺术房。整个幼儿园有4个班：K1，K2，K3，K4（托班，小班，中班，大班）各一个。每班人数18-24人，全园80多个孩子。每班三位老师，此外两个班一位外教。集团的其他学校有独立的食品检测房。
作为最新体验，吴越分享了如下建议，以便对于幼教行业朋友或者家长有所帮助：
1.学校一定要在办理入园手续时，按照流程做完家长工作，或者举办招生新生家长说明会。
发送家长手册，提醒学生接送时间以及公示学校提供的物品。
按时发放学生日常用品（比如书包，校服等）。
公示学生餐饮食谱获取渠道。
学生日常安排表（课表等），学校及时主动告知家长。
2.建立公开信息渠道，方便家长了解信息。
公布家长直接对接的联系人联络方式。没有公众号或其他常用信息通道的学校及园所为家长提供信息和联系方式。
