企业培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益。它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性。企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体、培训媒介;包括了企业培训界的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统;企业培训界还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。
企业培训界受骗上当有以下几次，供大家参考，几免得大家上当：
一、企业培训界网上推广，换老师课程
我曾经接到过某大型网站，深圳那边的电话，让我拿出一天的课酬换他们公司首页的推广服务，但实际上我是为他们上了一次国学课程，效果也还不错。只有一次啊，后来再也没有任何的课程了，而且我后来仔细研究了他们的网站，根本没有给我做首页的推广之类的，就是拿个合同，骗了老师的一天课酬。可气的是，他们第二年又有不同的业务员，打我电话置换课程之类的，被我痛骂一顿。
当然啊，现在有些公司，如北京的个别机构更过份，还竟然有用3天的课程，来换他们的全国电台推广之类的，离谱的很。
二、企业培训界录制视频，分利润
我曾经录制过很多的视频，都是有什么企业网络商学院之类的，跑到很多地方，去录制视频，然后告诉我，我们的网站点击一次是2元，而这里面你们老师可3角，只是从07年开始，我去把所有的视频查了一下，点击量也不少，可是一分钱也没有拿到手上啊。
更有机构忽悠更离谱，要老师掏几万块钱，然后录制节目后，告诉老师以后有可能向全国播出。你告诉我，什么叫有可能播出，那等于是不可能播出。
三、企业培训界先讲课、不付钱
我也曾经碰到过有机构，主动找上门，往往是不用做飞机的地方去讲课，都是做个火车之类的不远的地方讲课，然后吧他们让你自己先买车票，等课讲完了，就说客户不满意，所以没有付钱，而且连车票费用也不出。我本以为吧真是我的课讲的特别差劲，可是后来与一些要好的老师们交流的时候才知道，他们也碰到这样的情况，看来情况不是我原来想像的那样啊。
因此啊，我现在与我的助理讲清楚，凡是没有合作过的机构，不管他说的天花乱坠，飞机票、火车票他们订，而且必须讲课前3天付30%的课酬，否则绝对不讲课。
吃亏多了就知道了，不过希望没有吃过亏的老师们注意一点啊，少花时间被别人骗，不但浪费钱，也浪费时间，更浪费精力。
企业培训界效益是指受训者经培训提高回到工作岗位所带来的效益与培训投资的差额。差额的值越大培训效益就越高，反之培训效益越低。从投资与收益的角度进行考虑，员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过程，它涉及到企业培训界内容的个性化和多样化、培训方式是否恰当、培训时机选择性等因素，也涉及到员工对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。因此，培训对企业的影响力是一个长期的、间接的过程，如何能够实现培训的高效益应该是企业培训管理的重要内容。
