在汽车美容加盟店见到顾客最多的是员工而不是老板，所以相对来所，员工就是店面的代表，对于员工的管理就显得很重要，所以在进行加盟店的管理时，员工管理也不可或缺。那么，如何进行员工管理?且听为您解说。
很多汽车美容加盟店的投资者可能不知道，管理好汽车美容加盟店其实是从员工开始，让员工真正成为能够为汽车美容加盟店利润的创造者。那么，汽车美容加盟店的投资者应该要掌握哪些方面呢?
首先是要会用人并且整合助力，你必须整合政府、客户、咨询机构、金融机构的力量，以帮助取得成功。其次，要理清汽车美容加盟店的关键要素是什么?作为一个赢利性组织，自然有很多要素组成。这些要素互相连接，同时有都发挥着不同的作用。每个汽车美容加盟店所面临的关键要素是不同的。
其次，做好管理汽车美容加盟店的七职能循环的实践：领导、决策、组织、计划、实施、评估、反馈，这七个关键职能侧重于那几个方面都会导致其管理活动的重点的不同。最后就是要有明确的战略方向和目标，汽车美容加盟的投资者能否成功决定于战略，把“隐性”战略挖掘出来，公布于全体员工。当然，要确定目标和标准。
员工的管理就是对进店顾客的负责，如果店内的员工懒散，没有规矩，那么店面也会显得脏乱，毫无秩序可言，相信也不会有顾客登门了。小编建议您对于员工管理可以参考以上要点，相信会为您的加盟店带来不一样的改变!
