激起员工的上进心

更新时间:2023-07-08 04:49:14文/高考志愿库

激起员工的上进心

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当工作市场发生震荡时,许多员工因为害怕成为下一个被炒的人而尽量避免引起老板的注意。然而,更为明智的做法是反其道而行之。现今,让老板注意到你的存在尤为重要(当然,引起注意的原因应该是正面积极的),伊利诺伊州长期及临时员工派遣公司Carlisle Staffing总监陈天娜(Tina Chen)如是表示。

“公司裁员时,老板往往会留下那些能够很好‘管理’经理而脱颖而出的员工,”她表示,“现在,越来越多的临时员工因为懂得如何进行‘向上管理’而把自己变成了正式员工。”

所以,不要成为那种老板无法记住的好员工。采用以下方法引起老板注意,并把自己变成公司不可或缺的员工吧。

1.了解你的老板

“向上管理需要首先产生共鸣,”位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的宾利大学管理及心理学教授艾伦·努里克(Aaron Nurick)表示。她认为,成功的关键在于,要站在经理的角度看问题。

不要让老板给你挫败感,而是要观察老板的工作风格和沟通偏好,然后适应之。也许,当你试图以电子邮件“淹没”老板时,老板却认为打电话更加容易。你做出小小的调整和适应可能使老板的工作变得更加顺手——这也将改善老板对你的印象。

在做演示时,你也应该留心老板的反应。例如,你的老板喜欢用数据说话,对抽象思考几乎没有耐心。如果是这样,那不妨尝试先做一个定量分析,然后扼要地进行解释。你也要注意,你的老板是喜欢被提问还是喜欢直接得到答案。然后再决定,你是应该简洁明了,还是加上一句“你同意吗?”来弱化自己的观点。

2.走在老板前面

人力派遣专家陈天娜表示,与上司打交道有如下棋。“要比你的对手保持领先,然后占据主动,”她如此建议。能够预见到老板需求的员工将被视为领导人和解决问题的人。

一旦你了解老板并开始像老板一样进行思考,你将占据更有利的位置。陈天娜举了一个例子:你老板正在寻求保险合同续约,你被要求找到某个人的联系方式。那你就应该这么回答:“是的,我找到了这个人的联系方式,你希望我就续约问题继续与他保持跟进吗?”

“我们所作出的每一个行为都会有一个回应,然后对这个回应又会产生回应,”陈天娜解释道。换言之,在老板对你提要求之前,先主动想到更多的问题或要求,并处理它们。

3. 成为更好的另一半

了解你老板的弱点,并以自己的优势与其进行互补,使自己成为不可或缺的得力助手。或许你的老板拥有远见卓识,但条理非常混乱。与其抱怨与他(她)一起工作如何困难,不如主动承担起组织者的角色,填补他(她)所欠缺的才能。就最后期限提出建议,提醒他(她)各种预约,并跟进他(她)忘记的事项。这样做不仅能赢得他(她)的信任,还能成为老板领导的团队中最有价值的成员。

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